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beat365官方网站《瑜伽经营管理商学院》瑜伽馆的会籍卡怎么定价

发布时间:2024-06-08 03:57:22

  从乐观地角度分析,如果这家瑜伽馆原来能赚50万,你在旁边开一家一样的,你们两家店的利润就变成了各25万。

  别人可以复制你的模式。瑜伽馆中的会员,很多人都会有类似的想法。每家瑜伽馆至少能培养出三五个这种有经济实力的会员。如你开瑜伽馆时,发现周围并没有瑜伽馆,但不到两年,周围至少会开三五家,甚至七八家、十来家瑜伽馆。

  2、在实际经营中,很多瑜伽馆的收费年费都超不过1000块钱。这种定位在中低端的瑜伽馆,大多数的情况生存的周期是一两年,超不过三年。这样的瑜伽馆会出现下面的情况,来你这儿练习的这些人,他想了。收费1000块钱beat365,店租:二三线/月;省会城市不在一楼,在几层楼都有,租金可能七八千。这样计算,在小区里面开瑜伽馆,基本上有二三十个会员就能保证收支平衡。

  1000块钱×50个会员=一年有5万块钱的收入,减去租房、精装修2000/月×12个月=一年房租24000,一年有两三万的利润。在二三线城市还算可以,而且时间自由。这样的瑜伽馆导致了瑜伽行业发展的混乱。很多的瑜伽老师发现,这样经营瑜伽馆其实很累,每个月才赚个两三千块钱beat365官方网站,还不如在外边代课。

  如果不开馆去代课,一般课时费80-100元/节,大的城市课时费200-300元/节,北京、上海有名的老师课时费可能500-800元/节,还有私教课的课时费。代课一个月很轻松地能挣到一两万甚至两三万。

  3、瑜伽老师代课不错,一些会员很认可,会员给老师出钱开馆。开馆后,老师会发现自己被套上了:只要自己不上课,会员就不买账,老师天天待在馆里代课挣房租。结果发现还没有原来给别人代课挣的钱多。到最后,为了场馆经营,把馆里的课交给别的老师带,自己到外边儿代课挣钱交房租,给老师开工资,疲惫不堪。

  宣传费用很重要:一些馆经营很累,招不到会员。因为资金只够交房租和人员工资,基本没有宣传费用,这样无法进入良性经营。

  360个有效会员,意味着场馆经营面积至少要360平米(一平米一个人),如果场馆面积达不到,将无法接待360个人。

  如果无法接待360个人,且会员卡收费每年不足1000元,你继续经营瑜伽馆会不断地赔钱。赔钱的窟窿越来越大,到你关门的那一天,你会发现根本入不敷出。

  现在我们看到每年甚至每个月都有瑜伽馆关门,或者瑜伽馆经营不善仍在盲目开馆。恶性循环导致现在很多人不敢到瑜伽馆办会员卡,因为这种瑜伽馆不断赔钱到最后关店跑路,会员交的钱拿不出来。

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